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为进一步树立供电企业队伍形象，加强组织管理，切实提升供电服务质量，国网敦化市供电公司多措并举深入推进作风建设，长期以来该公司认真贯彻落实省、州公司“作风建设”总体工作部署，坚持把工作重心放到提质量、增效率、强效果上来，以德修身、以才强身、以实立身、以廉正身，狠抓作风建设，全力打造作风建设良好氛围。

一是优化组织管理考评体系。从细化责任、量化指标、优化程序入手，进一步规范任期管理，整体提升经理层成员任期意识、岗位意识、权责意识，紧紧围绕企业负责人考核责任书12项关键业绩指标等四方面重点内容，坚持从党建引领、专业协同、安全保障出发，共签订经营业绩责任书4份，充分调动经理层成员工作积极性。

二是创新实施“三横一纵”管理模式。从经理层成员分管，部室负责人主抓，班组执行，绩效管理委员会监督，采取“三横一纵”创新管理模式，落实同业对标指标考核14项，依法全面加强企业经营管理，始终坚持业绩导向，开拓“要薪酬就得要业绩”新局面。

三是深化团队作风建设。助力高质量发展，锚定新目标。建立扎实的学、培、考工作作风，巩固提升作风建设工作任务16项，策划开展干部员工素质、能力、技术综合提升等活动9次。切实拓宽员工职业发展通道，确保各项工作上下联动顺畅、工作流程无缝衔接、工作效率快速提升。

下一步，该公司聚焦高质量发展主题，强化统筹部署提质量。强管理、严要求，积极推进“薪酬绩效”改革建设进程，有计划有秩序开展作风建设系列活动，将“廉洁自律 共建共享”宣传普及全方位、全覆盖，确保干部职工全员参与，共同监督，共同进步，激扬新时代供电企业清风正气。